發布時間：2024-08-16作者：
江蘇恒銘達航空設備有限公司（景德鎮興航科技開發有限公司）專注于民用航空器零部件設計和生產，擁有多項自主發明專利，為國家高新工程和重點項目的重要配套企業。自成立以來一直平穩健康發展，離不開大批踏實肯干、執行力強的精英干部們。近年來，江蘇恒銘達及景德鎮興航也感受到了組織增長乏力，引、育、留以及職能晉升管理不到位，針對這些現象，需要及時作出調整與改變。
項目啟動會
2024年8月12日，成就咨詢&江蘇恒銘達航空設備有限公司（景德鎮興航科技開發有限公司）《組織運營管理》項目啟動會，在美麗的婺源-婺女洲度假區隆重舉行。
董事長 劉凱
總經理 劉剛
江蘇恒銘達航空、景德鎮興航科技董事長劉凱，黃總、劉總及幾十位核心干部團隊參加本次啟動儀式，成就咨詢首席顧問孫峰攜手項目組老師李旋共同出席會議。
成就咨詢首席顧問
孫峰
項目啟動會以成就咨詢孫峰老師的《組織執行力》主題分享拉開帷幕。孫老師表示：企業成功=5%的戰略+95%的執行，沒有執行力，一切等于空談。若不解決企業執行問題，就無企業核心競爭力可言——打造組織執行力是當前企業發展必修課程。
在啟動會上，董事長劉凱回顧過去展望未來，向到場的項目組成員說明了開展此項目的意圖。
他特別強調了本次項目的關鍵性和緊迫性，同時指出，這次組織變革項目的啟動，不僅是公司戰略布局中的關鍵一步，更是旨在優化人才結構、提升員工素質，從而為公司的持續發展和壯大注入強大的動力。期待這次變革能夠顯著提升團隊的綜合素質，增強團隊的執行力和戰斗力，同時解決長期困擾我們的各種難題和痛點。
顧問老師 李旋
為了更好激發核心干部的潛能、提升人效，李旋老師作為本次項目總顧問老師，在啟動會上提出此項目后續在戰略目標、組織結構、薪酬優化、績效激勵、人才盤點、人才招聘、培訓管理等方面的相關計劃以及具體實施方法，并期望各項目組成員能夠積極配合，一起找出問題所在。并設立了明確的評分標準和獎懲制度。
啟動會最后，全體項目組成員共同起立宣誓“我將積極配合成就咨詢輔導項目組、全面學習組織運營輔導內容、推動部門上下全力聚焦組織運營管理，持之以恒，以達到公司期望目標，積極配合組織運營輔導項目的實施，并對管理變革的成功抱定信心、充滿希望!我愿與恒銘達家人一起，永不停步、持續改善、締造卓越，為實現恒銘達的企業愿景而努力、奮斗!”
變革不是一次性的活動，而是持續不斷的進步過程。期待江蘇恒銘達、景德鎮興航與成就咨詢并肩同行，腳踏實地、高效率地解決實際問題，共同塑造一支精銳的人才隊伍，攜手共創公司的輝煌未來。
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